Coach Agile

La/le Coach Agile est garant des pratiques agiles et les adapte à l'organisation. Elle/il doit faire en sorte que les équipes agiles deviennent autonomes dans leur fonctionnement. Elle/il promeut les méthodes agiles et conseille l'organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte.

Fonction publique de l'ÉtatFonction publique territorialeFonction publique hospitalière

Activités principales

  • Évaluer la capacité des équipes à travailler de manière agile
  • Accompagner les équipes agiles dans le cadrage de leurs activités
  • Apporter de l’aide aux équipes à leur demande
  • Être dans le « comment » mais pas dans le « quoi » : il aide l’organisation à trouver les pratiques les plus adaptées au contexte (il conseille sur la méthode)
  • Aligner l’ensemble des parties prenantes Agiles aux détails de la méthode agile
  • Préparer et mettre à jour l’ensemble des formations génériques et détaillées propres à l’environnement agile
  • Promouvoir l’utilisation de méthodes agiles
  • Contribuer à la construction des équipes agiles (validation des compétences et formation de chaque membre, interne ou externe, pour une fonction spécifique)
  • GESTION DU RÉFÉRENTIEL DE PRATIQUES AGILES
  • Définit les pratiques et s’assure de leur déploiement
  • Les faire évoluer en fonction des retours des équipes et de l’état de l’art
  • COACHING ET FORMATION

Compétences

Connaissances

  • Innovation
  • Identification des besoins
  • Amélioration des processus
  • Mise en place d’un plan d’activités
  • Conception des applications
  • Prestation de services de formation
  • Gestion des projets et du portefeuille de projets
  • Gestion de la qualité informatique
  • Développement du personnel
  • Capacité à travailler de manière transversale.

Savoir-faire

  • Remet les acquis en question et joue un rôle de leader stratégique dans l’établissement de concepts révolutionnaires
  • Guide et soutient les clients dans leur prise de décisions stratégiques
  • Conduit et autorise la mise en œuvre d’innovations et d’améliorations destinées à améliorer la compétitivité et l’efficacité
  • Mobilise les connaissances des experts pour fournir une analyse du contexte de l'environnement externe, du marché
  • Prend en compte ses propres actions et celles des tiers pour s’assurer de l’intégration correcte de l’application
  • Possède une très bonne connaissance du marché de la formation et met en place un mécanisme de d'évaluation de la valeur ajoutée des programmes de formation alternatifs
  • Gère et supervise les relations dans l’équipe, planifie et fixe les objectifs de l’équipe et les livrables et documente les résultats
  • Evalue les indicateurs de performance et les processus de gestion de la qualité
  • Informe et forme des individus et des groupes, organise des cours de formation

Savoir-être

DiplomatieSens de l'écouteFaire preuve de patienceSens de l'organisationRigueur

Rémunération

La rémunération de ce métier dépend du versant (Fonction publique de l'État, Fonction publique territoriale, Fonction publique hospitalière) et de la catégorie. Consultez les salaires de la fonction publique par versant et catégorie (A, B, C).

Questions fréquentes

Dans quelle fonction publique exerce-t-on ce métier ?

Le métier coach agile relève de la Fonction publique de l'État, de la Fonction publique territoriale, de la Fonction publique hospitalière. Les rémunérations dépendent du versant et de la catégorie (voir les salaires de la fonction publique).

Source : DGAFP — Répertoire des métiers de la fonction publique (RMFP). Retour : métiers « Numérique ».