Responsable de structure d'insertion et de probation
Sous l’autorité du directeur interrégional des services pénitentiaires : · diriger, organiser et faire fonctionner le service pénitentiaire d’insertion et de probation dans le ou les départements de son ressort · Élaborer et mettre en œuvre les politiques d’insertion et de prévention de la récidive des personnes placées sous main de justice dans le cadre des lois et règlements
Offres d'emploi
93 offres ont été diffusées récemment pour ce métier sur le portail officiel Choisir le Service Public, principalement en catégorie A.
Principaux employeurs
- Ministère de la Justice (21)
- MINISTERE DE LA JUSTICE (12)
- La Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) est une direction du Ministère de la Justice chargée de l'ensemble des questions relatives à la justice des mineurs. (8)
- Direction Interrégionale des Services Pénitentiaires de Lille (4)
Où ça recrute
- Nord (59) (7)
- Pas de Calais (62) (6)
- Aisne (02) (6)
- Sarthe (72) (6)
- Oise (60) (5)
Voir les offres sur Choisir le Service Public — source : DGAFP.
Activités principales
- Organiser et mettre en œuvre de la politique d’insertion et de probation suivant les orientations nationales et interrégionales, après analyse des besoins des personnes placées sous main de Justice
- Participer à l’exécution des décisions de justice et contribuer à la prévention de la récidive et à la réinsertion des personnes placées sous main de Justice
- Élaborer des méthodes d’intervention auprès des personnes placées sous main de justice
- Analyser les besoins des personnes placées sous main de justice
- Définir le projet et les principes d’organisation du service
- Piloter, organiser et faire fonctionner les services de son ressort
- Décliner le projet de service, les objectifs, les résultats attendus et concevoir des outils de planification et des modalités de contrôle
- Développer un réseau partenarial
- Représenter l’administration pénitentiaire auprès des partenaires et autorités, notamment judiciaires
- Évaluer la performance
- Planifier les besoins budgétaires, préparer les arbitrages et l’exécution budgétaire
- Gérer les ressources humaines du service
Compétences
Connaissances
- Politiques publiques pénitentiaires
- Cadre d'intervention (déontologie du service public pénitentiaire, politique de service, aspects réglementaires et doctrinaux nationaux et internationaux , politiques publiques et pénales)
- Droit pénal et procédure pénale, en lien avec l'exercice des missions du SPIP
- Droit de l’exécution des peines, en lien avec l'exercice des missions du SPIP
- Droit de la fonction publique
- Management public
- Gestion budgétaire et financière
- Marchés publics
- Risques psychosociaux et hygiène et sécurité au travail
- Droit syndical et dialogue social
- Principales approches théoriques en criminologie, psychologie (psychopathologies notamment) et sociologie
- Politiques d'insertion et d'accès aux droits
Savoir-faire
- Gestion des ressources humaines
- Méthodologie de projet
- Gérer les situations de crise
- Élaborer et mettre en œuvre des procédures de travail
- Travailler en collaboration
- Savoir déléguer
- Accompagner le changement
- Savoir négocier
- Savoir arbitrer
Savoir-être
Conditions d'accès et d'exercice
Exercice de l'emploi en milieu ouvert et/ou fermé (établissements pénitentiaires) Sujétion spéciale liée au statut particulier des personnels pénitentiaires Contraintes horaires liées aux amplitudes d’ouverture du service, en adéquation avec le fonctionnement des services judiciaires Éventuelles astreintes Relation accrue avec l’autorité judiciaire Responsabilité accrue de la fonction (articles 725 du Code de procédure pénale et 432-5 et 432-6 du Code pénal) Déplacements professionnels possibles en fonction des différents lieux d'intervention Obligation de mobilité
Tendance et évolution
Évolution des politiques publiques et pénales en lien avec le cadre d’intervention du SPIP Diversification des modalités d’exécution des peines et des programmes de prise en charge Évolution des caractéristiques de la population placée sous main de justice Évolution du cadre réglementaire lié à la gestion des ressources humaines et à la prévention des risques professionnels Évolution des pratiques managériales
Rémunération
La rémunération de ce métier dépend du versant (Fonction publique de l'État) et de la catégorie. Consultez les salaires de la fonction publique par versant et catégorie (A, B, C).
Questions fréquentes
Comment accéder au métier responsable de structure d'insertion et de probation dans la fonction publique ?
Exercice de l'emploi en milieu ouvert et/ou fermé (établissements pénitentiaires) Sujétion spéciale liée au statut particulier des personnels pénitentiaires Contraintes horaires liées aux amplitudes d’ouverture du service, en adéquation avec le fonctionnement des services judiciaires Éventuelles astreintes Relation accrue avec l’autorité judiciaire Responsabilité accrue de la fonction (articles 725 du Code de procédure pénale et 432-5 et 432-6 du Code pénal) Déplacements professionnels possibles en fonction des différents lieux d'intervention Obligation de mobilité
Dans quelle fonction publique exerce-t-on ce métier ?
Le métier responsable de structure d'insertion et de probation relève de la Fonction publique de l'État. Les rémunérations dépendent du versant et de la catégorie (voir les salaires de la fonction publique).
Source : DGAFP — Répertoire des métiers de la fonction publique (RMFP). Retour : métiers « Justice ».