Contrôleuse / Contrôleur de gestion
Le contrôleur de gestion assiste le responsable public dans la définition de la stratégie de l’entité, dans la fixation des objectifs et dans la vérification de leur atteinte. Il mobilise les méthodes et les outils de mesure de la performance pour s’assurer que les résultats constatés sont conformes à la stratégie (efficacité) et obtenus avec une utilisation optimale des ressources (efficience).
Offres d'emploi
385 offres ont été diffusées récemment pour ce métier sur le portail officiel Choisir le Service Public, principalement en catégorie A, dont 40 % avec une possibilité de télétravail.
Principaux employeurs
- Dir. des services de la navigation aérienne (DSNA) (4)
- AUTRES DE COLLECTIVITE TERRITORIALE DE GUYANE (3)
- Ministère de la Justice - Direction des Services Judiciaires - COUR D'APPEL DE CAYENNE - SERVICE ADMINISTRATIF REGIONAL - 15 avenue du Général de Gaulle 97300 CAYENNE (3)
- Le Groupement d'Intérêt Public de l'Académie de Lyon (GIPAL) (3)
Où ça recrute
- Paris (75) (46)
- Val de Marne (94) (26)
- Rhône (69) (17)
- Seine Saint-Denis (93) (17)
- Bouches du Rhône (13) (14)
Voir les offres sur Choisir le Service Public — source : DGAFP.
Activités principales
- Mettre en place des méthodes et des outils d’évaluation de la performance comportant des indicateurs ;
- Appuyer la définition de la stratégie de l’entité, proposer et suivre l’atteinte des objectifs annuels (notamment l’établissement de tableaux de bord de pilotage), sélectionner les indicateurs permettant de mesurer le respect de la stratégie et l’atteinte des objectifs ;
- Préparer et participer au dialogue de gestion ;
- Analyser en cours et post exécution, proposer des ajustements nécessaires en cours d’année ;
- Animer des réseaux de contributeurs au contrôle de gestion (services RH, budgétaire, informatique ou gestionnaire) ;
- Organiser des actions de communication et de formation des différents acteurs ;
- Réaliser des audits d’activité ciblés.
Compétences
Connaissances
- Connaissance de l’environnement professionnel : organisation, fonctionnement et missions des services ;
- Règles et techniques de comptabilité analytique ;
- Maîtrise des grands principes méthodologiques du contrôle de gestion ;
- Cadre de gestion des services ;
- Connaissance des techniques et outils de communication ;
- Utilisation des outils d’analyse et de pilotage de la performance ;
- Maîtrise du processus de conduite d’une démarche qualité ;
- Maîtrise des applications informatiques métier ;
- Règlementation, procédures budgétaires et dispositifs de contrôle interne.
Savoir-faire
- Piloter un projet ;
- Analyser des données chiffrées, effectuer des simulations et projections notamment via des tableaux de bord ;
- Produire des éléments argumentés d’aide à la décision ;
- Détecter et proposer des correctifs aux difficultés ;
- Mutualiser les bonnes pratiques ;
- Rédiger des documents d’organisation (guides, notices techniques, etc.) ;
- Sensibiliser et former les différents acteurs ;
- Élaborer un dispositif de pilotage comprenant un tableau de bord ;
- Être capable de se projeter pour proposer des évolutions en tenant compte du contexte national et international ;
- Réaliser une veille technologique sur les nouvelles technologies afin d'être capable de proposer leurs mises en œuvre en vue de l’amélioration des outils de reporting ;
- Maîtriser les risques – Contrôle interne ;
- Synthétiser des informations ;
Savoir-être
Conditions d'accès et d'exercice
Pointes d’activité en fonction du calendrier budgétaire
Tendance et évolution
Montée en puissance de l’activité de contrôle de gestion et des démarches de pilotage par le résultat ; Développement de la responsabilité sociale et environnementale des structures publiques ; Évolution des missions et restructurations des services ; Amélioration de l’articulation entre budgétisation, programmation et exécution ; Développement de la connaissance des coûts et des approches analytiques ; Complexification de la fonction du fait de la multiplication des métiers et des interlocuteurs ; Nécessité d’harmonisation des pratiques et des techniques ; Évolution des systèmes d’information décisionnels et de leurs interconnexions ; Adéquation du positionnement hiérarchique dans la structure.
Rémunération
La rémunération de ce métier dépend du versant (Fonction publique de l'État, Fonction publique territoriale, Fonction publique hospitalière) et de la catégorie. Consultez les salaires de la fonction publique par versant et catégorie (A, B, C).
Questions fréquentes
Comment accéder au métier contrôleuse de gestion dans la fonction publique ?
Pointes d’activité en fonction du calendrier budgétaire
Dans quelle fonction publique exerce-t-on ce métier ?
Le métier contrôleuse de gestion relève de la Fonction publique de l'État, de la Fonction publique territoriale, de la Fonction publique hospitalière. Les rémunérations dépendent du versant et de la catégorie (voir les salaires de la fonction publique).
Source : DGAFP — Répertoire des métiers de la fonction publique (RMFP). Retour : métiers « Gestion budgétaire et financière ».