Directrice générale adjointe / Directeur général adjoint de collectivité

Participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité. Coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des services

Fonction publique territoriale

Activités principales

  • Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation
  • Participation au collectif de direction générale
  • Supervision du management des services de son secteur
  • Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention
  • Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
  • Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur
  • Veille stratégique réglementaire et prospective

Compétences

Connaissances

  • Politiques publiques locales
  • Fondements de l'action publique et des libertés publiques
  • Processus de décision des exécutifs locaux
  • Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
  • Modes de gestion des services publics locaux
  • Principes du management opérationnel
  • Principes du développement et de l'aménagement locaux
  • Méthodes d'analyse et de diagnostic
  • Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
  • Réglementations applicables aux collectivités
  • Théories du leadership et du management
  • Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet

Savoir-faire

  • Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation :
  • Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
  • Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
  • Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
  • Apprécier les risques juridiques et financiers
  • Alerter et sensibiliser les élues et élus aux contraintes et risques de certains choix
  • Participation au collectif de direction générale :
  • Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
  • Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élues et élus, les valeurs de l'organisation
  • Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
  • Participer à la circulation de l'information
  • Contribuer à la mise en œuvre du système d'information général de la collectivité

Conditions d'accès et d'exercice

Conditions générales Gestion du temps arythmique : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda de l'élu ou l'élue, aux imprévus L'exécutif détenteur du pouvoir de nomination peut mettre fin, à discrétion, au détachement sur emploi fonctionnel. Le DGA agit en appui des élues et élus en charge des politiques sectorielles Disponibilité

Tendance et évolution

Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire Multiplication des normes juridiques et techniques Mutations de l'environnement territorial et recomposition des administrations territoriales (fusions, mutualisations, communes nouvelles, etc.) Évolutions socio-économiques Évolutions de l'environnement socio-économique et diminution structurelle des ressources Évolution/augmentation de la demande sociale et de la participation des usagers Individualisation et judiciarisation accrues de la société Exigence croissante de rigueur et de transparence sur les actions menées Concurrence des territoires et augmentation des inégalités socio-économiques Évolutions organisationnelles et managériales Développement des stratégies de GPEEC : montée en compétences des agents, renouvellement des effectifs, maîtrise de la masse salariale Essor du management par projets, du travail en réseau et des organisations transverses Évolutions techniques et technologiques Évolutions technologiques de l'information et de la communication

Rémunération

La rémunération de ce métier dépend du versant (Fonction publique territoriale) et de la catégorie. Consultez les salaires de la fonction publique par versant et catégorie (A, B, C).

Questions fréquentes

Comment accéder au métier directrice générale adjointe de collectivité dans la fonction publique ?

Conditions générales Gestion du temps arythmique : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda de l'élu ou l'élue, aux imprévus L'exécutif détenteur du pouvoir de nomination peut mettre fin, à discrétion, au détachement sur emploi fonctionnel. Le DGA agit en appui des élues et élus en charge des politiques sectorielles Disponibilité

Dans quelle fonction publique exerce-t-on ce métier ?

Le métier directrice générale adjointe de collectivité relève de la Fonction publique territoriale. Les rémunérations dépendent du versant et de la catégorie (voir les salaires de la fonction publique).

Source : DGAFP — Répertoire des métiers de la fonction publique (RMFP). Retour : métiers « Direction et pilotage des politiques publiques ».