Directrice / Directeur du service des sports

Propose aux élues et élus des orientations en matière de politique sportive de la collectivité et pilote leur mise en œuvre. Dirige et organise les services chargés de la gestion administrative, technique et de l'animation des activités sportives et des équipements

Fonction publique territoriale

Offres d'emploi

95 offres ont été diffusées récemment pour ce métier sur le portail officiel Choisir le Service Public, principalement en catégorie A, dont 27 % avec une possibilité de télétravail.

Principaux employeurs

  • MAIRIE DE MARIPASOULA (2)

Où ça recrute

  • Yvelines (78) (7)
  • Seine Saint-Denis (93) (6)
  • Hauts-de-Seine (92) (6)
  • Réunion (974) (5)
  • Nord (59) (4)

Voir les offres sur Choisir le Service Public — source : DGAFP.

Activités principales

  • Aide à la définition des orientations stratégiques en matière de politique publique des activités physiques et sportives
  • Organisation, mise en œuvre et évaluation de la politique publique des activités physiques et sportives
  • Coordination et conduite des projets sportifs
  • Programmation et gestion des équipements sportifs
  • Aide à la décision et mise en œuvre des orientations d'une politique publique
  • Maîtrise d'ouvrage de programmes et de projets
  • Veille et observation sectorielle
  • Management intermédiaire
  • Mise en œuvre et suivi administratif, juridique, commande publique
  • Élaboration, suivi, contrôle budgétaires et financiers
  • Pilotage et développement des ressources humaines
  • Planification des besoins patrimoniaux

Compétences

Connaissances

  • Enjeux, évolution et cadre réglementaire des politiques sportives
  • Environnement territorial
  • Processus de décision
  • Règlements des fédérations sportives
  • Principes et modes d'animation du management public territorial
  • Cadre réglementaire de la délégation de service public
  • Techniques de planification et de programmation
  • Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animation, loisirs, tourisme, éducatifs et associatifs
  • Processus d'attribution des subventions
  • Typologie des risques liés aux équipements sportifs
  • Réglementation des ERP
  • Référentiels haute qualité environnementale (HQE) et bâtiments basse consommation (BBC)

Savoir-faire

  • Aide à la définition des orientations stratégiques en matière de politique publique des activités physiques et sportives :
  • Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière d'équipements sportifs et d'activités physiques et sportives
  • Analyser et anticiper l'évolution socio-économique des pratiques sportives
  • Piloter et mettre en œuvre les objectifs stratégiques
  • Contribuer à l'élaboration de la politique tarifaire des activités et des événements sportifs
  • Élaborer, mettre en œuvre et évaluer le projet éducatif et sportif de la collectivité
  • Intégrer les objectifs de développement durable et d'écoresponsabilité dans la politique sportive
  • Organisation, mise en œuvre et évaluation de la politique publique des activités physiques et sportives :
  • Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
  • Arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations des élues et élus
  • Définir et proposer des relations contractuelles et partenariales avec les acteurs sportifs locaux et institutionnels
  • Piloter les stratégies zérophyto pour la gestion des espaces végétalisés

Conditions d'accès et d'exercice

Conditions générales Travail en bureau. Déplacements fréquents Pics d'activité notamment liés à l'organisation de manifestations sportives Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public Représentation lors de réunions et de manifestations

Tendance et évolution

Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire Évolution du cadre réglementaire des activités physiques et sportives Développement des démarches qualité, environnementales et développement durable Évolution et réforme des compétences territoriales Réformes issues de l'Éducation nationale (temps scolaires, etc.) Évolution des modes de gouvernance des politiques sportives Évolutions socio-économiques Diversification et accroissement des publics Évolution de l'offre et de la demande d'activités physiques et sportives Évolution du secteur associatif Développement et utilisation des réseaux sociaux et des pratiques numériques mobiles Évolutions organisationnelles et managériales Développement du management par projet et objectif Développement des organisations transversales et des logiques de coopération et de partenariat (citoyenneté, aménagement du temps scolaire, politique de la ville, intercommunalité, développement rural, etc.)

Rémunération

La rémunération de ce métier dépend du versant (Fonction publique territoriale) et de la catégorie. Consultez les salaires de la fonction publique par versant et catégorie (A, B, C).

Questions fréquentes

Comment accéder au métier directrice du service des sports dans la fonction publique ?

Conditions générales Travail en bureau. Déplacements fréquents Pics d'activité notamment liés à l'organisation de manifestations sportives Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public Représentation lors de réunions et de manifestations

Dans quelle fonction publique exerce-t-on ce métier ?

Le métier directrice du service des sports relève de la Fonction publique territoriale. Les rémunérations dépendent du versant et de la catégorie (voir les salaires de la fonction publique).

Source : DGAFP — Répertoire des métiers de la fonction publique (RMFP). Retour : métiers « Animation, jeunesse et sports ».